對于成熟期的用戶,其實是個最難解,這種情況下,可能所有人的努力,只是保持產品的數據曲線不下降,甚至是少下降
在大勢(移動化下的微信—朋友圈,陌陌、nice等等新興社交形式的崛起)下,QQ空間背負的歷史包袱,微博產品承擔了太多本不該屬于它的用戶和場景,已經有億級別用戶的情況下,不可能進行大的冒險的改變
普通產品經理能做的,除了打磨體驗,將體驗極致化,將體驗從95提高到96分,實在沒有想到更好的解。FB沒有做到,需要靠資本買入instagram,what’s app,可能很少有這么大的產品能夠做到,因為挑戰產品的,可能是社會變革所帶來的新的生活方式。
想想曾經努力的同事,大家不可謂不拼命,逃不脫的產品宿命和大勢。
作者:燈芯籠
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